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信用债占比下降背后，取而代之的是政府类债券和结构性债券占比的提升。2016年以来，包括中央国债、地方政府债在内的政府类债券占比规模则出现不断提升——Wind数据显示，政府类债券的占比从2016年的63.02%提升至2018年至今的69.67%，不过政府类债券的主要供给仍然来自于国债的增加，其2016年、2017年、2018年至今的占比分别为24%、32.56%、31.69%。

不过，不可忽视的是，新大股东接盘后，董明珠及其高管团队对格力的掌控是否将受到波及。2019年初，格力电器完成换届选举，董明珠高票实现连任，任期至2021年。65岁的董明珠也在同一时期高调表示，2023年，格力要实现6000亿元销售目标。对此，产业观察家洪仕斌分析认为，短期来看，董明珠肯定会在董事长的位子上继续干下去。因为新的大股东在进入之后，也需要格力电器保持平稳的过渡和发展。

我们希望通过回顾这些管理者们的生命历程，来理解不同时代背景下故宫的困境与机遇，以及这些人如何在时代中抓住机遇，或被时代的浪潮湮没。第一任院长易培基：建院元老，却含冤离世1924年11月8日，故宫神武门内东耳房内，一场激烈的争论在北平摄政内阁政府与清室遗老之间爆发。

“说实话，企业耗费了大量的成本，在线下吸引回来的用户质量其实也高不到哪去。”至于为何还有那么多线上机构，愿意花重金跑到线下“吸粉”，周翔则分析还是因为线上流量贵，线下虽然也不是很便宜，但是竞争环境并没有那么惨烈。对于互联网产品来说，用户、流量都是关乎存亡的关键。随着流量越来越贵，获客成本越来越高，不少互联网企业都开始叫苦不迭，更何况是那些刚刚起步的创业者。

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